Garantir l’engagement de ses collaborateurs

A la fin de la formation, le participant sera capable :

• de comprendre les principes fondamentaux de l'engagement des collaborateurs

• de mettre en place des stratégies pour favoriser un environnement motivant

• d'identifier et de répondre aux besoins individuels des membres de son équipe

• de développer des compétences en communication et leadership pour renforcer l'engagement

Cette formation s'adresse à tous les responsables d'équipe, managers, chefs de projet et professionnels RH souhaitant améliorer et garantir l'engagement de leurs collaborateurs.

1 journée (7h)

Aucun

Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.

La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.

La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.

Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.

Mise en contexte

• Partage des objectifs de chaque participant

• Comprendre les bases de l'engagement au travail : Exploration des fondements de l'engagement des collaborateurs, en mettant en lumière ses principes fondamentaux.

• L'importance du leadership dans la création d'un environnement engageant : Analyse du rôle crucial du leadership dans la création d'un environnement de travail propice à l'engagement.

• Les facteurs de motivation au travail : Identification des éléments qui motivent les collaborateurs et contribuent à un engagement durable.

Les outils qui aident

• Identifier les différents niveaux d'engagement des collaborateurs : Méthodes pour évaluer et comprendre les niveaux d'engagement au sein de l'équipe.

• Des matrices simples mais puissantes pour analyser la situation : Utilisation d'outils matriciels pour diagnostiquer la situation de l'équipe.

• Une communication efficace pour renforcer l'engagement : Développement des compétences en communication pour favoriser un dialogue ouvert et constructif.

• Reconnaître et valoriser les contributions individuelles : Stratégies et outils pour identifier, reconnaître et valoriser les contributions individuelles des membres de l'équipe.

• L'importance de la notion de responsabilité : Définition de la notion de responsabilité et exploration de son impact dans la création d'un engagement soutenu.

Mise en pratique

• Développer une stratégie pour favoriser l'engagement au quotidien : Application concrète des concepts abordés dans la formation pour élaborer des stratégies pratiques.

• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.

Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay

Prix pour professionnel: 495€ HTVA*

Prix pour particulier: 295€ TVAC*