Les fondamentaux du management

A la fin de la formation, le participant sera capable :

• Comprendre et appliquer efficacement les rôles et responsabilités d'un manager.
• Développer des compétences en communication pour favoriser la collaboration.
• Acquérir des techniques de délégation, et de feedback efficaces.
• Savoir gérer les comportements difficiles au sein de l’équipe

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à manager une équipe, petite ou grande, de manière directe ou transversale.

2 journées (14h)

Aucun.

Méthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.

La situation de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils.

La méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.

Plan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.

Mise en contexte

• Analyse des besoins de chaque participant : Identification des besoins individuels pour
  personnaliser la formation.
• Rôle et compétences clés du manager : Identification des responsabilités et compétences
  essentielles d'un manager.
• Les outils du manager : Découverte et utilisation d'outils tels que le cadre, l'échelle des
  comportements, l'expression des attentes, l'écoute active, et la sortie de l'interprétation.

Adapter son management à son équipe

• L’implication : Importance de la notion d'implication dans le management.
• Quel type de management? : Exploration des différents styles de management et de leur
  application.
• Devenir un manager impliquant : Développement des compétences pour être un manager
  qui permet l’engagement de son équipe.

Endosser les principales responsabilités managériales

• Connaître et comprendre les membres de son équipe.
• Communiquer efficacement : Développement de compétences de communication pour une
  gestion réussie.
• Développer l’autonomie de ses collaborateurs : Stratégies de délégation efficace, feedback
  constructif, etc.
• Gérer les comportements difficiles : Techniques pour faire face aux comportements qui
  posent problème dans une équipe.
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé individuel à la fin de la formation.

Au Germoir des talents
Col de Lamormenil, 16
6960 Manhay

Prix pour professionnel: 990€ HTVA*

Prix pour particulier: 590€ TVAC*