Vos managers ont du potentiel. Le Shadowing managérial est là pour les aider à le développer, dans leurs réunions, leurs entretiens, leur quotidien.
Le Shadowing managérial, c'est un regard expert et outillant posé directement sur le quotidien de vos managers. Nous nous rendons dans votre organisation pour les observer en situation réelle et leur donner un feedback structuré, ancré dans des outils concrets. Pas en salle, pas en simulation. Dans leurs réunions, leurs entretiens, leurs échanges de tous les jours.
Comment ça se passe
Le dispositif se déroule en trois temps :
- Un entretien de cadrage avec le DRH ou le dirigeant pour comprendre le contexte, les enjeux et identifier les managers concernés.
- Des sessions de shadowing terrain (3 à 5 sessions de 2h par manager), avec feedback direct à l'issue de chaque session.
- Sur demande : une étape de mesure, avec définition de KPI en amont et restitution globale en fin de parcours.
Ce que ça apporte
Pour l'organisation :
- Des managers qui ajustent leurs pratiques dans le réel
- Des comportements managériaux plus cohérents et ancrés
- Un retour sur investissement visible, mesurable si souhaité
Pour chaque manager :
- Un feedback direct, factuel, basé sur des situations vécues
- Des pistes d'ajustement immédiatement applicables
- Une progression observable, pas une promesse abstraite
Pour qui
Ce service s'adresse aux DRH et dirigeants qui souhaitent agir concrètement sur les pratiques managériales de leur organisation. Il s'intègre naturellement dans un parcours plus large : associé à une formation en management, il en ancre les acquis dans la pratique réelle. Combiné à un coaching individuel, il permet d'approfondir certains axes identifiés lors des sessions terrain.
Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous.
