Certaines situations nécessitent un regard extérieur. Un espace structuré. Un accompagnement sur mesure — en individuel ou en groupe.
Le coaching chez Happiness Consult s'adresse aux managers, responsables d'équipe, professionnels et équipes qui traversent une situation qui mérite un travail en profondeur. Qu'il s'agisse d'affiner une posture managériale, de traverser une période difficile, de travailler les dynamiques d'un groupe ou de mieux se connaître pour mieux agir.
L'approche est structurée et orientée vers l'action. On ne se contente pas d'écouter. On travaille à partir des situations réelles, avec des outils concrets adaptés au profil et aux objectifs.
Ce que ça couvre
- Coaching managérial : accompagnement individuel pour développer sa posture et ses compétences dans la pratique réelle — particulièrement adapté aux managers en prise de poste ou en développement.
- Bilan de personnalité : mieux se connaître pour mieux manager et collaborer.
- Coaching classique : situations interpersonnelles complexes, prise de poste difficile, perte de sens, questionnements professionnels.
- Coaching de groupe : accompagnement collectif autour d'une problématique commune (gestion de conflits, communication, cohésion, pratiques managériales). Distinct du teambuilding, orienté vers le travail en profondeur sur les dynamiques et comportements.
- Prévention de l'épuisement professionnel : accompagnement des personnes en situation de tension durable, de risque de burn-out ou en réintégration de poste.
Comment ça se passe
Un premier échange permet de comprendre la demande et de définir le cadre. Un parcours individuel comprend généralement entre 5 et 10 séances de 1h30 à 2h. Un parcours de groupe se construit selon les objectifs et le nombre de participants.
Les séances sont confidentielles. Lorsque l'organisation est commanditaire, un bilan de fin de parcours peut être partagé selon l'accord établi avec la personne accompagnée.
Pour qui
Ce service s'adresse aux DRH et dirigeants qui souhaitent soutenir un collaborateur ou une équipe, comme aux managers qui souhaitent progresser ou traverser une période difficile.
Il s'intègre naturellement dans un parcours plus large, associé à une formation en management ou au Shadowing managérial.
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